Formation
« Architecte de ton Succès ! »
La méthode pour bâtir vos fondations business
afin de vous construire une entreprise
au service de votre vie.
Tous les entrepreneurs que je rencontre cherchent la même chose : plus de clients.
C’est une vérité générale et en même temps c’est vaste, non ?
Le problème, c’est que quand ils viennent de se lancer, ils manquent de connaissances et de méthodes.
Par exemple, ils ne savent pas :
- Qu’est ce qui différence un business rentable d’une entreprise qui ne le sera jamais ?
- Comment être sûr que mon offre va intéresser mes futurs clients ?
- Comment savoir quel est le bon tarif pour ma nouvelle offre ?
Ils sont remplis d’interrogations, et le temps leur donne très peu de réponses.
Alors, ils essayent des tas de stratégies pour obtenir ces fameux clients. Des idées qu’ils ont entendu à droite et à gauche. Celles dont ils ont l’impression que ça marche. Par exemple : faire des Reels sur Instagram, parler de leurs offres autour d’eux, construire un site internet.
Pourtant, au fil des mois ils ont peu à peu une inquiétude qui grandit dans leur esprit : et si ça ne marchait jamais ?
Car oui, il faut se rendre à l’évidence, les comptes sont toujours aussi bas. Rien n’avance véritablement, dû moins pas comme ils l’espéraient.
C’est drôle quand on y pense. Car ils se sont lancés en annoncant leur super projet à la terre entière, mais sans jamais l’avoir validé.
Ils sont des experts dans leur domaine, et ont pensé que ça suffirait à monter une entreprise. Plus qu’à communiquer un peu, se faire connaître et ce sera gagné !
Si seulement…
Cette vision que partage une grande partie des jeunes entrepreneurs est faussée. Pour moi, c’est comme vouloir construire les murs d’une maison, imaginer la couleur de peinture, le choix des rideaux ou encore le tableau à accrocher dans le salon sans s’être jamais préocupé d’un élément pourtant majeur : les fondations.
Pas de maison solide, sans architecte !
Aujourd’hui, votre plus gros problème n’est pas que votre offre phare ne se vend pas, mais plutôt que :
- Elle a peut-être été mal construite.
- Il est possible qu’elle n’intéresse personne.
- Les personnes pour qui elle a été créée ne vivent pas leur problème comme un problème.
- Elle n’est pas au bon tarif / Son prix est un frein
- Et pire, elle ne vous permettra jamais de vivre confortablement de votre entreprise, même si vous aviez plus de clients.
Oui, il se peut que, même si vous parvenez à obtenir vos 1000 premiers abonnés sur Instagram, même si vous obteniez 10 nouveaux clients, votre entreprise soit toujours loin d’être rentable.
Pourquoi ? Parce qu’à la base, vos offres telles qu’elles ont été faites ne vous permettent pas d’atteindre un palier de revenus suffisant pour en vivre.
Même avec un agenda plein.
Ce serait un comble, n’est-ce pas ?
Pourtant c’est une erreur courante des entrepreneurs qui débutent.
Ça m’est même déjà arrivé…
Entre les heures que je passais à régler des choses avec mes clients, celles à travailler pour eux, celles à gérer les appels découvertes, même avec un agenda plein, je n’aurai jamais été capable de vivre de la rédaction web en 2018 au tarif de 50 euros par texte.
Mais ça, au moment de me lancer, je n’y avais jamais pensé…
Alors que, vous vous en doutez, c’est quand même la base d’une entreprise : s’assurer qu’elle vous rapporte assez un jour pour en vivre !
Vous n’avez pas de temps à perdre, et je le sais !
Et c’est là que j’interviens !
Ce que je vous propose, c’est de devenir l’architecte de votre business afin de fonder avec mon aide, les fondations les plus solides possibles pour votre business.
Cela passe par plusieurs étapes :
- Identifier votre mission et la vision de votre entreprise pour ne plus jamais avoir peur de la conccurence.
- Identifier votre client idéal et ses problématiques, mais aussi le niveau de conscience de ses problèmes afin d’être sûr que votre solution arrive au bon moment dans sa vie.
- Créer la meilleure solution possible pour y répondre tout en gommant les freins à l’achat.
- Fixer un prix juste qui vous convienne aussi à vous (et oui ça vous n’y pensez jamais).
- Imaginer un écosystème d’offres pour fidéliser vos clients au fil des mois et obtenir plusieurs ventes de la part d’un seul client.
Comment je le sais ?
Entrepreneure depuis plus de 7 ans, j’ai fait un constat récemment : 80% de mes clients ont acheté au moins 2 services chez moi.Si mon entreprise a été aussi rentable si rapidement, c’est parce que tout le parcours de mes clients a été réfléchi en amont.
Aujourd’hui, lorsque je créé une nouvelle offre, j’évite de tomber dans le piège du « toujours plus » afin de construire la solution idéale pour mon client. Je passe du temps à la valider auprès de mon public cible et je cherche à ne pas en être esclave. C’est à dire de faire en sorte qu’elle m’aide à atteindre la liberté à laquelle j’aspire.
Cela vous semble accessoire ?
C’est pourtant essentiel !
Je suis sûre que vous ne vous êtes jamais demandé combien il vous faut de clients aujourd’hui pour atteindre le CA auquel vous aspirez et si cela rentre dans votre planning.
Je suis sûre que vous n’avez pas ajouter à votre agenda hebdomadaire les journées où vous travaillez pour faire avancer votre business et non pour vos clients, et encore moins vos congés annuels.
Je suis sûre que vous n’avez jamais fixé aucun tarif en prenant en compte vos aspirations, mais toujours en pensant exclusivement à ce que va en penser vos clients (ou pire, vos concurrents).
C’est normal de galérer ! Personne ne naît avec le gêne de l’entrepreneur.
Il est devenu tellement facile aujourd’hui de fonder son entreprise, qu’on brûle souvent les étapes au moment de se lancer.
Mais, aujourd’hui plus que jamais, avoir une idée brillante ne suffit pas à créer une entreprise solide et rentable.
Dans cette formation, je vous propose un guide pour poser les bases de votre entreprise et ne pas vous brûler les ailes.
Vous allez notamment apprendre à :
- Identifier les besoins de vos clients de coeur.
- Savoir où les trouver à tous les coups.
- Connaître leur niveau de conscience de leur problème.
- Identifier l’offre qu’ils aimeraient avoir (et ce n’est pas toujours celle que vous aviez en tête)
- Poser un prix juste pour eux mais aussi pour vous
- Savoir l’affirmer
- Fidéliser vos clients (ça vient à la fin mais c’est sans aucun doute le plus important !)
Formation en ligne
« Architecte de ton Business »
Concrètement, on apprend quoi ?
étape 1
Tous les modules de la formation
Cette formation représente plus de 3h de vidéos.
Module 1 : Mission et Vision d’entreprise – Apprendre à trouver sa force sur le marché
Module 2 : Identifier le besoin auquel vous répondez – Pas de solutions sans besoin.
Module 3 : Identifier votre client idéal et comprendre où le trouver.
Module 4 : Quels services proposer ? – Faire du tri dans vos offres actuelles et en trouver d’autres, plus rentables si besoin.
Module 5 : Comment créer un écosystème d’offres pour fidéliser vos clients ? – Comment créer un parcours clair pour garder vos clients sur la durée…
Module 6 : Zoom sur vos tarifs : comment les fixer et les affirmer ?
étape 2
Les Bonus de la formation
Bonus : Masterclass – Comment construire une questionnaire client idéal et mener des interviews pour créer une offre qui réponde à un vrai besoin du marché ?
étape 3
Suivi illimité
Durant toute la durée de la formation, je ne vous laisse pas dans la nature ! Vous avez l’opportunité de me partager par email ou message vos questions et réflexions.
Je vous répondrais avec plaisir pour vous aider à avancer !
Mais aussi :
– Des exercices tout au long de la formation
Afin de passer véritablement à l’action et d’agir concrètement, je vous partage des exercices tout au long de la formation pour appliquer ce que je vous transmets.
– Un suivi qui continue après la fin de votre formation
Bien sûr, je ne vous lâche jamais totalement. Je serais toujours disponible pour vous en cas de question ou de baisse de motivation après la fin de votre formation.
Formation en ligne
Architecte de ton business:
Tarif :
198 €
Le retour de Pauline
« Grâce à la formation de Lucie, j’ai pu me poser les bonnes questions et repenser mon entreprise afin d’avoir une activité avec laquelle je me sens alignée. Lucie prend le temps de nous guider pas à pas tout au long de la formation pour nous permettre d’allier « entreprise rentable » et « activité épanouissante ». Par ailleurs, elle illustre ses précieux conseils avec des situations concrètes et réelles ; ce qui rend le contenu vivant et dynamique. Je recommande cette formation, bien évidemment !«
– Pauline M, rédactrice web SEO
Cette formation est-elle faite pour vous ?
Cette formation s’adresse aux entrepreneurs lancés depuis peu ou qui souhaitent reposer leurs bases, plutôt prestataires de services, ou libéraux (c’est à dire qui ne vendent pas exclusivement de produits physiques), qui ont l’impression de :
- Manquer de structure dans leur entreprise
- Avancer au doigt mouillé sans réelle stratégie.
- Ne plus êtes aligné à leurs offres ou les avoir défini un peu au hasard.
- Avoir défini leurs tarifs sans savoir s’ils sont trop ou pas assez chers.
- Ne pas savoir si leur entreprise a les capacités pour être rentable un jour.
- Ne pas identifier si leur entreprise dessert leurs objectifs personnels (en terme d’heures travaillées par semaine par exemple).
Cette formation a pour but d’aider les entrepreneurs débutants ou en questionnement à poser les fondations de leur entreprise afin de se créer un business rentable, au service de leur vie.